1.    إدارة عملية التوظيف بالكامل

    •    الإعلان عن الوظائف، فرز السير الذاتية، إجراء المقابلات، واتخاذ قرارات التوظيف بالتنسيق مع الإدارات.

    •    بناء فرق عمل فعّالة في المبيعات، المستودعات، والخدمات اللوجستية بما يدعم التوسع.

    2.    تطوير السياسات والإجراءات

    •    إعداد وتنفيذ سياسات الموارد البشرية بما يتوافق مع قانون العمل السوري واحتياجات الشركة التوزيعية.

    •    ضبط ملفات الموظفين، العقود، وسجلات الدوام.

    3.    تطبيق نظام إدارة الأداء

    •    تحديد معايير أداء واضحة خاصة بفِرق التوزيع والمبيعات.

    •    متابعة وتقييم الأداء بشكل دوري، وتقديم الدعم اللازم للتطوير.

    4.    دعم النظام الإداري والرواتب

    •    مراجعة بيانات الموظفين، احتساب الرواتب، متابعة الحضور والانصراف، وإدارة الملفات الإدارية.

    5.    علاقات الموظفين وحل النزاعات

    •    إدارة علاقات العمل، حل الشكاوى والمشاكل الداخلية، وبناء بيئة عمل إيجابية.

    6.    التدريب والتطوير

    •    وضع وتنفيذ خطط تدريب للكوادر، خاصة مندوبي المبيعات، السائقين، والموظفين الجدد.

    •    تنسيق ورشات عمل بالتعاون مع مدراء الأقسام والعلامات التجارية.

    7.    دعم التحول الرقمي وERP

    •    المساهمة في ربط نظام الموارد البشرية مع الـERP (مثل Odoo) لضمان الأتمتة والمتابعة الدقيقة.

    8.    تحليل بيانات الموارد البشرية

    •    متابعة مؤشرات الأداء مثل دوران الموظفين، نسب الغياب، وتكاليف التوظيف، واقتراح التحسينات بناءً عليها.