1. إدارة المخزون لجميع الفروع 

• متابعة المخزون يوميًا حسب الفئة (Denim، Tops، Shoes...)
• مراقبة معدل البيع Sell Through لكل فرع.
• تحديد الفروع التي تعاني من (نقص مخزون - زيادة مخزون- بطء حركة الأصناف.)

2. إدارة المناقلات بين الفروع

• إصدار خطة مناقلات يومية أو أسبوعية.
• نقل البضاعة من الفروع الراكدة إلى الفروع ذات الطلب العالي.
• تقليل بضاعة الـ Dead Stock.
• متابعة تنفيذ المناقلات حتى استلامها.

3 .التنسيق مع المستودع المركزي

• مراقبة مستويات المخزون بالمستودع.
• التأكد من جاهزية الأصناف المطلوبة للفروع.
• تنسيق الشحنات اليومية.
• متابعة الأصناف الجديدة قبل توزيعها.
• وضع وتنفيذ سياسات و إجراءات إدارة المخزون بما يتوافق مع اهداف الشركة