التخطيط لأنشطة المنارة وإدارة مواردها بكفاءة وفعالية عالية:
- تكوين صورة كاملة عن منطقة عمل المنارة ومواكبة كافة التغيرات في البيئة المحيطة لها لتساهم في وضع خطط ملائمة لعمل المنارة.
- التخطيط لأنشطة المنارة ووضع الموازنات السنوية.
- استثمار الفرص المتوفرة في المنطقة لتنفيذ خطط المنارة بأقل تكلفة وأكبر مشاركة مجتمعية.
- استقطاب فريق عمل المنارة ووضع خطة لتطوير قدراتهم بما يتناسب مع عملهم.
- تحديد أولويات الفريق بشكل أسبوعي وشهري بما يتناسب مع التحديات والتغيرات التي تطرأ بشكل مفاجئ.
- تقييم أداء الموظفين بشكل دوري بهدف تطوير الاداء ووضع خطط التدريب اللازمة بما يتناسب مع عملهم ورسم مسارهم المهني.
- ضمان سير الأنشطة المشتركة مع برامج المنظمة بحسب البروتوكول المعتمد.
- تتبع الموازنة المعتمدة وضمان سيرها بالتوازي مع الخطة التشغيلية للمنارة.
- ضمان تنفيذ المشتريات وفق الاجراءات المعتمدة لدى المنظمة في الوقت والنوعية المناسبة.
لتواصل الفعال مع الشركاء والمعنيين في منطقة العمل لبناء علاقات متينة تساهم في تحقيق أهداف المنارة :
- تحديد طرق التواصل الأكثر فعالية مع المجتمع المحيط وضمان فاعليتها.
- التواصل الدائم مع مجموعات وجهات فاعلة من المجتمع للتعريف عن المنارة وإيجاد أرضية مشتركة للتعاون
- ضمان مشاركة المجتمع في فعاليات المنارة وإعطاء المساحة الكافية لهم للتخطيط والتقييم واقتراح نشاطات من شأنها تشجيع المشاركة وتحمل المسؤولية مع الفريق.
- تقديم التقارير الدورية للجهات والأشخاص المعنيين في عمل المنارة.
- متابعة مؤشرات أداء المنارة وتقديم مقترحات لتحقيق القيمة الأعظم
- ضمان مشاركة وتوثيق قصص النجاح والدروس المستفادة على كافة المستويات للاستفادة من تجارب الفريق وتطوير طرق وآليات العمل.
- تقديم تقارير الأداء المرتبطة بمؤشرات الانجاز المطلوبة لكل برنامج ونشاط واتخاذ خطوات تصحيح استباقية في حال وجود أية خلل.
- تقديم الدعم اللازم للإدارة عند الحاجة.