المهام والمسؤوليات الرئيسية

• الإدارة الاستراتيجية والتخطيط:

1. تطوير وتنفيذ رؤية الشركة ورسالتها وأهدافها الاستراتيجية بالتنسيق مع مجلس الإدارة. 
2. إعداد ومراجعة الخطط الاستراتيجية بعيدة وقصيرة المدى لضمان تحقيق أهداف الشركة. 
3. تحليل بيئة السوق وتحديد فرص النمو والمخاطر المحتملة للشركة. 
4. وضع معايير الأداء KPI وقياسها ومتابعتها.

الامتثال والحوكمة:

1. الحصول التراخيص اللازمة من قبل الهيئات التشريعية والتنظيمية المرتبطة بعمل الشركة
2. التأكد من تطبيق ضوابط داخلية تمنع المخاطر القانونية والمالية.
3. مراقبة الأداء المالي وضمان الامتثال للوائح والقوانين ذات الصلة. 
4. تطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية بما يضمن الشفافية والمساءلة والنزاهة في إدارة الشركة.
5.  الإشراف على إعداد التقارير السنوية والمالية وفق متطلبات الإفصاح.
6.  وضع آليات فعالة لاتخاذ القرارات ومتابعة تنفيذها.
7. تعزيز مشاركة المساهمين وحماية حقوقهم.
8. ضمان استمرارية العمل من خلال خطط الطوارئ وخطط التعافي من الكوارث.

• إدارة العلاقات العامة والشراكات:

1.   تمثيل الشركة أمام الجهات الحكومية والمنظمات الدولية. 
2.  بناء علاقات استراتيجية مع الشركاء التجاريين والمستثمرين الرئيسيين. 
3. تعزيز صورة الشركة كعلامة تجارية رائدة في السوق. 
4. التعامل مع الأزمات وتخفيف آثارها.
5.  التواصل مع وسائل الإعلام بشكل فعّال لضمان شفافية الشركة.

• الإدارة التشغيلية:

1.  الإشراف على العمليات اليومية للشركة لضمان الكفاءة والجودة. 
2. ضمان تنفيذ السياسات والإجراءات المعتمدة وفق أعلى المعايير العالمية. 
3.  مراجعة أداء الوحدات التشغيلية والتأكد من تحقيق الأهداف المحددة. 

• الإدارة المالية:

1. الإشراف على إعداد الميزانيات السنوية والتقارير المالية. 
2. مراقبة الأداء المالي وضمان الامتثال للوائح والقوانين.
3. إدارة الموارد المالية للشركة بكفاءة لضمان تحقيق الربحية المستدامة. 
4. إدارة الأزمات وحماية سمعة الشركة.

• العلاقات مع مجلس الإدارة والمساهمين:

1. تقديم تقارير دورية إلى مجلس الإدارة حول أداء الشركة المالي والتشغيلي. 
2. تنفيذ القرارات الصادرة عن مجلس الإدارة.
3.  التواصل مع المساهمين لتعزيز الشفافية وبناء الثقة.  

• القيادة وتنمية الموارد البشرية: 

1.  تطوير بيئة عمل محفزة تجذب وتحافظ على الكفاءات. 
2. الإشراف على تقييم أداء الموظفين وتعزيز ثقافة الأداء العالي. 
3. تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين لضمان التطوير المستمر. 
4. تعزيز التعليم والتدريب للموظفين عبر تطبيق دوائر الجودة Quality Circles.
5. اعتماد التحول الرقمي والتكنولوجيا الحديثة.