الهدف العام للوظيفة:

قيادة وتطوير إدارة الموارد البشرية بما يضمن استقطاب أفضل الكفاءات والخبرات المهنية والاحتفاظ بها (Talent Retention)، من خلال تطبيق أنظمة وسياسات حديثة تعزز الأداء المؤسسي والانتماء المهني، وتدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركة عبر مؤشرات أداء واضحة (KPIs) وخطط تطوير قابلة للقياس (OKRs).

المهام والمسؤوليات الرئيسية:

أولاً: التوظيف واستقطاب الكفاءات (Recruitment & Talent Acquisition)

• إعداد وتنفيذ استراتيجيات شاملة لاستقطاب أفضل الكفاءات والخبرات في مختلف المجالات.

• إدارة جميع مراحل التوظيف من تحليل الوظائف إلى الانضمام (Onboarding) وضمان تجربة مميزة للموظف الجديد.

• تطوير قاعدة بيانات داخلية للمواهب (Talent Pool) لضمان الاستجابة السريعة لاحتياجات الشركة المستقبلية.

• استخدام أدوات ومنصات التوظيف الرقمية وأنظمة تتبع المرشحين (ATS – Applicant Tracking System).

• بناء هوية قوية للشركة كجهة عمل متميزة (Employer Branding).

ثانياً: التطوير والتدريب (Training & Development)

• إعداد تحليل فجوات المهارات (Skill Gap Analysis) ووضع خطة تدريب سنوية مبنية على مؤشرات الأداء.

• تصميم برامج تدريبية تطويرية للموظفين تشمل التدريب الفني والسلوكي والقيادي.

• قياس فعالية البرامج التدريبية (Training Effectiveness Evaluation) وتحليل أثرها على الأداء الفردي والمؤسسي.

• إدارة منصات التعلم الإلكتروني (LMS – Learning Management System) وتعزيز ثقافة التطوير المستمر.

ثالثاً: إدارة الأداء والسياسات (Performance & Policy Management)

• تطوير وتطبيق نظام تقييم أداء الموظفين (Performance Appraisal System) بالاعتماد على مؤشرات الأداء (KPIs) والأهداف القابلة للقياس (SMART Objectives).

• وضع وتنفيذ سياسات وإجراءات الموارد البشرية (HR Policies & Procedures) وضمان التزام الإدارات بها.

• الإشراف على عمليات الترقيات والمكافآت وفق نتائج الأداء وخطط التطوير المهني (Career Path & Succession Planning).

• تحويل سياسات الموارد البشرية إلى إجراءات تشغيلية واضحة قابلة للتطبيق اليومي.

رابعاً: علاقات الموظفين والانضباط (Employee Relations & Compliance)

• إدارة العلاقات الداخلية بين الموظفين والإدارات بما يعزز ثقافة العمل الجماعي والاحترام المتبادل.

• تطبيق نظام إدارة الانضباط الوظيفي (Disciplinary Management System) وإجراءات التحقيق الداخلي.

• الإشراف على عمليات إنهاء الخدمة (Offboarding) بطريقة مهنية تحافظ على سمعة الشركة.

• ضمان بيئة عمل صحية خالية من التمييز والمخالفات السلوكية.

خامساً: الرواتب والمزايا (Compensation, Payroll & Benefits)

• الإشراف الكامل على أنظمة الرواتب والحوافز الشهرية باستخدام نظام إدارة الموارد البشرية (HRIS).

• مراجعة دورية لهياكل الرواتب لضمان العدالة الداخلية والتنافسية السوقية (Salary Benchmarking).

• إدارة سياسات المزايا الوظيفية، الإجازات، والتأمينات بما يعزز رضا الموظفين.

• إعداد تقارير مالية شهرية خاصة بتكاليف القوى العاملة (Workforce Cost Reports).

سادساً: التحليل والتقارير (HR Analytics & Reporting)

• إعداد تقارير تفصيلية عن مؤشرات الموارد البشرية مثل معدلات الدوران الوظيفي (Turnover Rate) ومعدل الغياب (Absenteeism Rate).

• تحليل بيانات الأداء باستخدام أدوات التحليل الإحصائي ولوحات