• عداد الخطة التشغيلية الشاملة للمعرض.
• تحديد نطاق العمل والموارد المطلوبة.
• إعداد ومتابعة الجدول الزمني للمشروع.
• إدارة الميزانية ومراقبة التكاليف التشغيلية.
• ضمان تحقيق أهداف المشروع ومؤشرات الأداء.

:إدارة العمليات اللوجستية

• الإشراف على عمليات الشحن الدولي والجمارك.
• إدارة عمليات التخزين والمناولة والنقل الداخلي.
• متابعة تسليم واستلام المعروضات للعارضين.
• الإشراف على عمليات إعادة التصدير بعد انتهاء المعرض.

:إدارة أصحاب المصلحة

• التنسيق مع إدارة المعرض والجهات الحكومية والجمركية.
• إدارة العلاقات مع العارضين المحليين والدوليين.
• التنسيق مع شركات النقل ووكلاء الشحن والمقاولين.
• تمثيل الشركة في الاجتماعات والفعاليات الرسمية.

إدارة الفرق

• قيادة فرق العمليات والمستودعات والشحن وخدمة العملاء.
• توزيع المهام وتحديد المسؤوليات.
• تقييم الأداء وتطوير الكفاءات التشغيلية.
• تعزيز ثقافة العمل الجماعي والالتزام بمعايير الجودة.

إدارة المخاطر والجودة

• تحديد المخاطر التشغيلية ووضع خطط المعالجة.
• ضمان تطبيق إجراءات السلامة والصحة المهنية.
• مراقبة جودة الخدمات المقدمة للعارضين والعملاء.
• إعداد تقارير الأداء والدروس المستفادة بعد كل مشروع.