الأهداف العامة

تحديد الأهداف والاستراتيجيات لإدارة تنفيذ المشاريع واستخدام منهجيات إدارة المشاريع والمواكبة المستمرة للتطورات في هذا المجال بالإضافة إلى التخطيط الاستراتيجي. تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة العمليات، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد، والعمل على ضمان المعايير من خلال تنفيذ الاستراتيجيات وخطط العمل، والعمل على تخفيض التكاليف حسب الحاجة، مع ضرورة استخدام التقنيات الحديثة والجديدة وتدريب العمال عليها، والمساهمة بتحسين بمخرجات المشاريع باستمرار بما يحقق مصالح وأهداف الشركة.

المسؤوليات الرئيسية

•  الصلاحيات الكاملة في كل ما يتعلق بالشؤون الفنية والإدارية والمالية في المشاريع وإداراته المختلفة والإشراف على إجراء الدراسات وجمع البيانات الاحصائية والاقتصادية لتسهيل اعداد تقديرات الميزانيات العامة في الشركة .

• التقدير المسبق وتحديد حجم العمل والاحتياجات المستقبلية للمشاريع من حيث الكوادر البشرية والعمالة والتجهيزات والمرافق الداخلية ومتابعة توفيرها.

• تقييم المشاريع والعروض الفنية والمالية وتوجيه المعنيين في تحليل وجمع المعلومات.

• تحليل الوقائع والأحداث والتعرف على الجودة والأسعار ومواصفات المواد المقدمة والمطلوبة.

• اعتماد أهداف تنفيذ المشاريع ومتابعة التزام إدارة المشاريع للتطبيق الفاعل لها في مجال عمل الشركة.

• تطبيق المنهجيات الحديثة في أنظمة إدارة المشاريع والتأكد من منهجية العمليات الداخلية والاشراف على تقدمها وتحقيق الجداول الزمنية في التنفيذ ونسب الانجاز الخاصة بها.

• تمثيل الشركة في المؤتمرات والاجتماعات المختلفة على صعيد الشركة والمجموعة.

• التحقيق في حالات عدم المطابقة والحوادث وتقديم الاقتراحات المختلفة للأفعال التصحيحية.

• الإشراف ومتابعة كافة الانشطة والعمليات اليومية في إدارة تنفيذ المشاريع وتوجيه الموظفين ومراجعة التقارير الخاصة بتحليل البيانات الدورية والوثائق والمستندات والنشاطات المقدمة من كافة أقسامها وتطوير المنهجيات الجديدة وتعريف الموظفين على أفضل الممارسات من خلال التوجيهات المقدمة لمدراء المشاريع (تنفيذ وفنيين)

• مراجعة أداء الموردين بشكل دوري وفتح أسواق جديدة ورفد الشركة بعملاء موثوقين على المدى الطويل.

• نقطة تواصل مع الجهات المعنية من خلال توفير المعلومات والاجابة عن الاسئلة الخاصة بتنفيذ المشاريع.

• الاهتمام باستقطاب الكفاءات الوطنية والخريجين الجدد والاهتمام بتدريب الموظفين للمساهمة في تحقيق التطور المهني في كافة المجالات الوظيفية واعتماد احتياجات التدريب الداخلي والخارجي واعتماد البرنامج التحفيزي للأداء الأمثل بين إدارات الشركة

• التعامل مع كافة جميع موظفي الشركة والسماع لآرائهم والتعرف على الإنجازات وأهم التحديات التي تواجههم.