الهداف العام من المنصب 
قيادة وتطوير منظومة النقل الداخلي للشركة على المدى القصير والطويل من خلال الربط الفعال بين الرؤية الاستراتيجية والتشغيل الميداني اليومي. يهدف المنصب إلى ضمان كفاءة تشغيل أسطول الحافلات، وتحقيق الاستدامة المالية، وتقديم تجربة نقل متميزة تعتمد على التكنولوجيا الحديثة، بما يعزز مكانة "سيلك" كقائد في حلول النقل المتكاملة.

المهام و المسؤوليات:

الجانب الاستراتيجي: 

تخطيط الشبكة: تصميم وتطوير شبكة الخطوط بناء على دراسات الطلب، النمو السكاني، وخطط توسع الشركة للـ 3-5 سنوات القادمة 

استراتيجية الأسطول: وضع خطة إحلال وتجديد الحافلات، تحديد مواصفات الحافلات الجديدة، وتقييم خيارات الوقود البديل مثل الكهرباء والغاز 

التحول الرقمي: قيادة مشاريع تطبيق أنظمة إدارة الأسطول FMS، تتبع GPS، الدفع الإلكتروني، وتطبيقات الركاب 

الميزانية والاستثمار: إعداد الميزانية التشغيلية والرأسمالية للنقل، وتحليل الجدوى الاقتصادية للخطوط الجديدة 

الشراكات والسياسات: تمثيل الشركة أمام الجهات التنظيمية، التفاوض على مسارات جديدة، ووضع سياسات السلامة والجودة على مستوى الشركة  

الجانب التنفيذي: 

التشغيل اليومي: إدارة جداول التشغيل، توزيع الباصات على الخطوط، ومعالجة الطوارئ والأعطال لحظياً 

الإشراف الفني: متابعة الصيانة الوقائية والدورية، تحليل بيانات الأعطال المتكررة، وخفض زمن التوقف 

إدارة الأداء: مراقبة مؤشرات KPI مثل الالتزام بالمواعيد، استهلاك الوقود، معدل الأعطال، ورضا الركاب 

إدارة الفريق: قيادة فريق المشرفين الميدانيين والسائقين، تقييم الأداء، والتدريب على معايير السلامة والخدمة 

التقارير: رفع تقارير أسبوعية وشهرية للإدارة تتضمن الأداء التشغيلي، الانحرافات، وخطة التحسين