لمن انتقل من التنفيذ إلى القيادة: التفويض، المحادثات الصعبة، التغذية الراجعة، وبناء ثقة الفريق.
فادي إبراهيم
مستشار إداري ومدرّب قيادة تنفيذية15+ Years experience
5.0
1 rating
Certified By Forsa
You receive a shareable certificate the moment you pass the final assessment. It appears on your Forsa profile and can be verified by anyone with the code on it.
أكثر القادة الجدد يفشلون لا لأنهم ضعفاء في عملهم، بل لأن ما نجّحهم كمنفّذين هو نفسه ما يعيقهم كقادة. هذا المسار مبني على تلك المفارقة: كيف تتوقّف عن كونك أفضل منفّذ في الفريق وتصبح من يجعل الفريق أفضل. نتناول التفويض الحقيقي لا الشكلي، والمحادثات التي يؤجّلها الجميع، والتغذية الراجعة التي تُسمع فعلاً، وبناء ثقة لا تنكسر عند أول خطأ. كل وحدة تتضمّن حالة واقعية تُناقش وتُحلّ.
3
Units
7
Videos
11m
Total length
4
Quizzes
Arabic
Subtitles
3 units7 Lessons11m