الواجبات الرئيسية / المسؤوليات:
إدارة المنح :
الإشراف على دورة المنح بالكامل، بدءًا من بدء التنفيذ بشكل فعال، ومراجعات دورية للتعرف على التحديات ومعالجتها،
وإنهاء المنح بنجاح وضمان الوفاء بجميع الالتزامات التعاقدية .
ضمان الالتزام بجميع الالتزامات التعاقدية وضمان التواصل السلس بين الأقسام المختلفة .
إدارة المخاطر :
تحديد المخاطر الرئيسية المتعلقة بتنفيذ البرامج وإبلاغ المدير القطري/فريق الإدارة العليا لوضع خطط لإدارة المخاطر .
تخطيط البرنامج :
تطوير وتنفيذ خطط مفصلة للبرامج/المشاريع، بما في
ذلك خطط الشراء، والموارد البشرية، وخطط الإنفاق .
تنفيذ البرنامج :
ضمان تنفيذ البرنامج وفقًا للالتزامات التعاقدية ومتطلبات السياسات والإجراءات والقواعد الخاصة بالشركاء/المانحين .
ضمان أن البرنامج يلبي احتياجات المجتمع والمستفيدين .
ضمان تنفيذ البرنامج وفقًا للمعايير ذات الصلة بالجودة ( مثل Sphere ، CHS ، LEGS ، CPMS ، CaLP).
إدارة الميزانية والمالية :
إدارة وتحكم في ميزانيات البرنامج والتقارير المالية بشكل فعال .
إدارة الفريق :
إدارة فريق البرنامج و المتطوعين وضمان التنسيق الفعال وحل النزاعات .
تدريب وتوجيه وتنمية مهارات الموظفين في البرنامج .
التوثيق وإعداد التقارير :
ضمان التوثيق السليم وجمع بيانات البرنامج/المشروع .
تقديم التقارير السردية والمالية الداخلية والخارجية )الأسبوعية، الشهرية، المؤقتة، النهائية( في الوقت المحدد .
التنسيق والتواصل الخارجي :
الحفاظ على التواصل مع الشركاء والمانحين والمساهمين الخارجيين .
مشاركة المعلومات مع المانحين والمجموعات الفنية في القطاعات الأخرى، والمنظمات غير الحكومية الأخرى، وهياكل
التنسيق .
مراقبة المخاطر :
ضمان إدارة المخاطر )المالية، الأمان والسلامة، البرمجية، والسمعة( بشكل مناسب .
الدمج والتنسيق :
ضمان دمج البرنامج مع القطاعات الأخرى لزيادة الفائدة التي يتلقاها الأشخاص الضعفاء .
الإشراف على التنسيق، والتعاون، ودمج المشاريع ضمن القطاع .
تعزيز العلاقات القوية مع المجموعات التنسيقية والهيئات الأخرى .
الدعم الفني :
تطوير وتوثيق وتنفيذ الخطط والاستراتيجيات الخاصة بالقطاع .
العمل عن كثب مع فريق المراقبة والتقييم لتطوير الأدوات والأنظمة لمراقبة وتقييم المشاريع ضمن القطاع .
تطوير وتقديم ملاحظات ومقترحات عالية الجودة، وضمان الامتثال لقواعد ولوائح المانحين .
تعبئة الموارد :
دعم جهود تعبئة الموارد مع رئيس قسم التمويل المؤسسي العالمي لتحديد الفرص التمويلية من المانحين والمؤسسات
الشريكة .
تصميم الاستراتيجية والتوافق :
المساعدة في تطوير ومتابعة استراتيجيات البرنامج بما يتماشى مع الاستراتيجية العامة للمنظمة .
تقديم الدعم المستمر لفريق الإدارة العليا والمدير القطري لضمان توافق استراتيجية البلد مع أهداف المنظمة العامة

يلتزم جميع أعضاء " العمل من أجل الإنسانية " )الموظفون والمتطوعون والمتدربون( بالسياسات الخاصة بالمنظمة، مثل مدونة
السلوك، وسياسة حماية الطفل، بالإضافة إلى الإبلاغ عن الإستغلال الجنسي والإساءة، وعن تضارب المصالح وسوء السلوك أيضا.ً
سياسة حماية الطفل:
إن إساءة معاملة الأطفال بجميع أشكالها غير مقبولة لدى " العمل من أجل الإنسانية "، والتي تعترف بمسؤوليتها في حماية الأطفال من
الأذى في جميع مجالات عملها. تلتزم " العمل من أجل الإنسانية " بضمان بيئة آمنة للأطفال وتطبق سياسة عدم التسامح مطلقًا تجاه أي
نوع من أنواع إساءة معاملة الأطفال واستغلالهم. نحن ندرك الاحتياجات المتنوعة لكل فرد، ونفخر بالإعلان عن التزامنا الثابت بخلق
بيئة شاملة للأشخاص ذوي الإعاقة .
سياسة مكافحة التمييز والإساءة والتحرش ) PSEAH :)
يمتد التزام " العمل من أجل الإنسانية " الثابت ليشمل خلق بيئة عمل تحترم المساواة والكرامة. من خلال تقديم سياسة مكافحة التمييز
والإساءة والتحرش، نؤكد موقفنا ضد أي شكل من أشكال التمييز أو الإساءة أو التحرش بناءً على العرق أو الإثنية أو الدين أو الأصل
القومي أو