1- فتح الفرع في الوقت المحدد من قبل الشركة.

2- تطبيق سياسات الشركة في الفرع

3- التأكد من ملائمة الصالة والتزامها بمعايير الترتيب والنظافة والامن وفق الإجراءات المعتمدة من قبل الإدارة العامة.

4- الالتزام بمعايير عرض المنتجات في الصالة للوصول الى تحقيق أهداف المبيعات.

5- استلام البضائع المطلوبة والمرسلة من المستودع الرئيسي بشكل دقيق وموثوق.

6- توزيع المهام على فريق العمل وتقديم التوجيهات والتنظيم بينهم والتنسيق لأوقات وأماكن عملهم.

7- التشجيع المُستمر ووضع الحوافز للموظفين،

8- تزويد الموظفين بالمساعدة في أداء المهام الصعبة أو المعقدة.