تطوير خطة القسم:

1. إعداد الدراسات اللازمة لوضع الخطط التنفيذية
2. وضع مقترح خطة سنوية بعد توصيف الواقع ومتطلبات المجتمع بناءً على معايير كل نشاط وتحديد الموارد اللازمة لإنجازها

متابعة الخطة التنفيذية:

1. استقطاب المدرسين، وتقديم الدعم والتدريب اللازم لانخراطهم بمهامهم اليومية والعمل على تطوير مهاراتهم وخبراتهم بشكل مستمر
2. مراجعة الخطط الاسبوعية والشهرية مع استثمار الفرص المتوفرة لتنفيذ الخطة بأقل تكلفة وأكبر مشاركة مجتمعية
3. الإشراف على الأنشطة والبرامج وضمان تحقيق معايير الأداء المعتمدة ضمن دليل العمل الخاص بها
4. الحصول على تغذية راجعة من المستفيدين عن الأنشطة المقدمة واقتراح التطوير اللازم لمدير المنارة
5. إعداد طلبات الشراء بما يتناسب مع الخطط الزمنية للأنشطة واستلام الطلبات من قسم المشتريات.
6. تقديم التقارير الدورية الخاصة ومحاضر الاجتماع بالقسم لمدير المنارة
7. إعداد عقود المدرسين والأوراق المالية الخاصة بها
8. تدقيق ملفات تتبع المستفيدين مع نظام إدارة مستفيدي المنارات وتحديث البيانات

التواصل والتشبيك:

1. الحضور والمشاركة بالفعاليات ذات الصلة بعمله في منطقة عمل المنارة
2. البحث والتشبيك مع شركاء يساهمون في تنمية القطاع ضمن منطقة عمل المنارة

تقييم الأداء:

1. تقييم أداء الفريق من موظفين ومدرسين ومدربين بناءً على معايير التقييم المعتمدة
2. ضمان توثيق مراحل العمل وقصص النجاح