تقسيم الخطة السنوية إلى أهداف ربع سنوية، شهرية، وأسبوعية قابلة للتنفيذ، وتوزيعها على الفريق بشكل واضح.

وضع خطط توزيع فعالة تضمن تغطية وضول المنتجات إلى أكبر عدد ممكن من المنافذ البيعية وبأقل كلفة تشغيلية.

مراقبة جودة التنفيذ في الميدان والسوق (التوزيع، العرض الترويجي، توفر المنتجات).

متابعة أداء الفريق بشكل يومي وأسبوعي، وتقديم التغذية الراجعة المستمرة.

متابعة العملاء الرئيسيين لزيادة حجم المبيعات، بناء علاقات طويلة الأمد معهم، والإقناع بالحصول على مساحات عرض إضافية في منافذ البيع، وتطوير العلاقة لتحقيق أفضل النتائج.

وضع آلية نهائية لتحصيل الأموال من العملاء ضمن الفترة الزمنية المحددة.

التنسيق مع القسم المالي لمعالجة قضايا التحصيل حسب الإجراءات.

متابعة خطة التسويق والتوزيع المنفذة في الميدان.

متابعة أنشطة المنافسين في السوق (الأسعار، العروض، استراتيجيات التوزيع) ورفع تقارير دورية للإدارة.

إعداد تقارير مفصلة ودورية عن المبيعات، التحصيل، أداء الفريق، والتحديات الميدانية.