1_ متابعة المبيعات في الشركة

2 _ زيادة واستقطاب وجذب المزيد من العملاء

3 _ تحقيق أهداف المبيعات

4 – تحقيق التوازن المستمرين الطلب والعرض على المبيعات .

5 – المقارنة بين قيمة الأرباح والإيرادات

6 – إدارة فريق عمل قسم المبيعات بطريقة ناحجة تسعى إلى تحقيق الأهداف .

7- كتابة التقارير الخاصة بالإيرادات والعائدات ورفعها إلى قسم الإدارة العليا .

8 – الإشراف على موظفي قسم المبيعات وتنظيم فريق العمل

9 – بناء وتكوين علاقات جيدة مع العملاء وفهم استراتيجياتهم .

10 – توجيه موظفي قسم المبيعات وتكليفهم بالمهام .

11 – رفع نسبة الأرباح في الشركة

12 – تصميم وإعداد خطط تنفيذية استراتيجية تهدف إلى زيادة فاعلية قسم المبيعات

13 – وضع استراتيجيات التنظيمية للمبيعات

14 – دارسة احتياجات ومتطلبات سوق العمل وتحليل سوق العمل والتواصل إلى احتياجات العملاء وتوفيرها .

15 – متابعة سوق العمل ودراسة بشكل دائم والتعرف على المنتجات الجديدة والمنافسة والإلمام التام بها .

16 – تسعير الخدمات التي تقدمها الشركة

17 – وضع الخطط التسويقية والإشراف عليها .

18 – التسويق والترويج عن الخدمات الجديدة

19 – إعداد خطط إدارية واستراتيجية شاملة لإدارة وتطوير الإيرادات والمبيعات والأرباح

20 – تدريب الموظفين الدائم وتحديثهم بأهم الأساليب التسويقية للمبيعات .

21 – المحافظة على العلاقات الجيدة مع العملاء المهمين

22 – تحليل البيانات وإعداد الإحصاءيات حول المبيعات وإعداد الميزانيات .

23 – تقييم العمليات والمهام والأنشطة التي يقوم بها فريق قسم المبيعات بشكل دائم .

24 – تنظيم الورشات والدورات التدريبية لموظفي قسم المبيعات .

25 - التنسيق مع إدارة التسويق في حال وجودها لوضع الخطط الكفيلة بتحقيق أهداف الشركة البيعية

26 - القيام بالتحضير والتجهيز للمواد الإعلانية والدعائية.

27 - وضع آلية الاتصال بين فريق المبيعات والشركة والعملاء.

28 - وضع آلية الاتصال بين فريق المبيعات وباقي أقسام الشركة الأخرى.

29 - مراقبة استحقاق الديون وتحصيلها وتقليص حجم الديون لأدنى مستوى.