Forsa

نظرة عامة

لوحة التحكمالوظائفالشركات

الخدمات

الرواتبالأكاديميةمنشئ السيرة بالAIالمقالات
الإعدادات
ابدأ الآن












العودة إلى الوظائف

مدير قسم الأثاث والتجهيزات

شركة خاصة

نوع الموقعفي الموقع
الموقعدمشق
تاريخ النشر12 كانون الثاني 2026

المؤهلات

الجنسلا تفضيلات
الخبرة8 سنوات
التعليمشهادة جامعية
المدينةدمشق
العمرمن 29 إلى 45 سنة
معرض الأعمال
اكتمال الملف
فتح ملف الشركة

معاينة

الراتب

—

مكان ونوع العمل

في الموقع / دوام كامل

الخبرة

8 سنوات

حالة الوظيفة

وظيفة نشطة

عن هذا الدور

سيتولى مدير قسم الأثاث والتجهيزات والتجهيزات الإشراف على عمليات القسم، والمشتريات، وتطوير الأعمال. يضمن هذا المنصب التسليم في الوقت المحدد، والجودة العالية، وكفاءة التكلفة لجميع منتجات وخدمات الأثاث والتجهيزات والتجهيزات، مع الالتزام بمعايير السوق. يتمتع المرشح المثالي بمهارات قيادية استراتيجية، وخبرة في مجال المشتريات، وخبرة في الإدارة التشغيلية لمشاريع الأثاث والتجهيزات والتجهيزات أو مشاريع تجهيز المساحات الداخلية.

المسؤوليات الرئيسية:

1. قيادة القسم

  • قيادة وإدارة قسم الأثاث والتجهيزات والتجهيزات، بما في ذلك فرق المشتريات، والخدمات اللوجستية الفنية، وتنسيق المشاريع.
  • وضع استراتيجيات لزيادة حصة القسم في السوق وربحيته.
  • تخطيط الموارد وتوزيع المسؤوليات بكفاءة بين المشاريع والعمليات.

المشتريات وإدارة الموردين .2

  • التواصل والتفاوض مع الموردين المحليين والدوليين لتوريد الأثاث والتجهيزات والتجهيزات.
  • ضمان ترشيد التكاليف، والالتزام بمعايير الجودة، والتسليم في الوقت المحدد.
  • الحفاظ على علاقات قوية مع الموردين ومراقبة أدائهم.

3. إدارة المشاريع وتنفيذها

  • الإشراف على شراء وتوريد مستلزمات الأثاث والتجهيزات للمشاريع، وضمان الالتزام بالجداول الزمنية والمواصفات المحددة.
  • التنسيق مع فرق التصميم ومديري المشاريع والعملاء لضمان اختيار المنتجات وتركيبها بدقة.
  • تطبيق تحسينات على العمليات لتعزيز الكفاءة وخفض التكاليف التشغيلية.

4. الامتثال وضمان الجودة

  • ضمان مطابقة جميع منتجات الأثاث والتجهيزات لمعايير الجودة والسلامة واللوائح التنظيمية.
  • حفظ الوثائق اللازمة للاستيراد والجمارك والشهادات.
  • تطبيق إجراءات مراقبة الجودة في جميع مراحل المشروع، بدءًا من الشراء والتفتيش في المصانع، مرورًا بالخدمات اللوجستية، وصولًا إلى تسليم المشاريع.

5. تطوير الفريق وتحسين الأداء

  • توجيه أعضاء الفريق وتطوير مهاراتهم وأدائهم.
  • إجراء تقييمات الأداء وتنفيذ برامج تدريبية.
  • تعزيز ثقافة المساءلة والتعاون والتميز.

مؤشرات الأداء الرئيسية:

  • نمو الإيرادات والأرباح
  • التسليم في الوقت المحدد وبأقل تكلفة ممكنة لمستلزمات الأثاث والتجهيزات
  • أداء الموردين وتحسين التكاليف
  • رضا العملاء وتكرار التعامل معهم
  • أداء الفريق وتطويره

مهارات مهمة لهذه الفرصة

  • UX/UI Design Fundamentals

    Art Studio learnings

    24 دروس
  • Advanced Prototyping Techniques

    Interactive Media Workshop

    15 دروس
  • User Research Methods

    Market Insights Program

    20 دروس
  • Design Systems and Frameworks

    Collaboration Hub

    30 دروس