التخطيط والإدارة الاستراتيجية

• وضع وتنفيذ الخطط الاستراتيجية والتشغيلية المتوافقة مع رؤية مجلس الإدارة.
• تطوير خطط النمو والتوسع داخل السوق السورية وفروع المحافظات.
• إعداد وتحليل تقارير الأداء الدورية ورفع التوصيات للإدارة العليا.

القيادة والإشراف على الإدارات

• الإشراف المباشر على الإدارات التنفيذية: الموارد البشرية، الإنتاج، المبيعات، المشتريات، المالية.
•  ضمان التنسيق الفعال بين الإدارات وتوحيد الإجراءات التشغيلية.
• مراقبة تنفيذ سياسات الشركة وضمان التزام الأقسام بالأنظمة الداخلية وقوانين العمل السورية.

إدارة العمليات الصناعية

• متابعة خطوط الإنتاج وضمان الالتزام بمعايير الجودة وسلامة الغذاء.
• تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل الهدر والتكاليف التشغيلية.
• الإشراف على عمليات التوريد، سلاسل الإمداد، ومستوى المخزون.

المالية وضبط التكاليف مراجعة الميزانيات السنوية والتقارير المالية الدورية

• مراقبة تكاليف التشغيل وتحسين الربحية.
• المشاركة في التخطيط المالي وضمان سلامة الدورة المالية.

إدارة الموارد البشرية 

• ضمان توفر الكوادر المناسبة لكافة الإدارات.
• دعم تطوير الموظفين وتطبيق نظام تقييم الأداء.
• تعزيز ثقافة العمل وتحسين بيئة العمل المؤسسية.

العلاقات الخارجية 

• تمثيل الشركة أمام الجهات الحكومية،
• الموردين، العملاء والشركاء الاستراتيجيين.
• متابعة الأسواق والمنافسين ورصد الفرص الاستثمارية.