- عداد الخطة التشغيلية الشاملة للمعرض.
- تحديد نطاق العمل والموارد المطلوبة.
- إعداد ومتابعة الجدول الزمني للمشروع.
- إدارة الميزانية ومراقبة التكاليف التشغيلية.
- ضمان تحقيق أهداف المشروع ومؤشرات الأداء.
:إدارة العمليات اللوجستية
- الإشراف على عمليات الشحن الدولي والجمارك.
- إدارة عمليات التخزين والمناولة والنقل الداخلي.
- متابعة تسليم واستلام المعروضات للعارضين.
- الإشراف على عمليات إعادة التصدير بعد انتهاء المعرض.
:إدارة أصحاب المصلحة
- التنسيق مع إدارة المعرض والجهات الحكومية والجمركية.
- إدارة العلاقات مع العارضين المحليين والدوليين.
- التنسيق مع شركات النقل ووكلاء الشحن والمقاولين.
- تمثيل الشركة في الاجتماعات والفعاليات الرسمية.
إدارة الفرق
- قيادة فرق العمليات والمستودعات والشحن وخدمة العملاء.
- توزيع المهام وتحديد المسؤوليات.
- تقييم الأداء وتطوير الكفاءات التشغيلية.
- تعزيز ثقافة العمل الجماعي والالتزام بمعايير الجودة.
إدارة المخاطر والجودة
- تحديد المخاطر التشغيلية ووضع خطط المعالجة.
- ضمان تطبيق إجراءات السلامة والصحة المهنية.
- مراقبة جودة الخدمات المقدمة للعارضين والعملاء.
- إعداد تقارير الأداء والدروس المستفادة بعد كل مشروع.